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在今年对我电影公司进行的检查工作中，我们了解到该单位在改建后经营状况不佳，举债改建，经营困难，对此，进行以下浅显分析，提出一点设想，以期对改善其困境进行有益的尝试。
一、基本情况
电影发行公司为文体广电局下设自收自支性质事业单位，实行企业化管理，现有在职职工人、退休人员人。
该公司原有电影放映院场所年久失修，不能适应经营需求，于___年月进行改建改造，__年_月改建完成。由于大量举债，加之目前电影市场行业不景气，致使面临较大困难。
二、原因分析
电影公司的经营范围：_、电影发行（影片出租）。、管理内俱乐部和农村电影队。*、电影放映（影剧院的营业映出）。、多种经营一招待所（弥补电影的不足）。电影业从_***年已经进入行业低谷,负债经营。
一是在职职工年龄偏大，后备人材缺乏，特别是专职财务人员不足。
电影公司共有职工*人，其中：在职人员人，退休人，在职职工平均年龄偏大。从_***年以来，公司未进入新的人员，各类专业后备人材缺乏。
二是因建新影城大量举债，公司经营陷入困境。
原有电影放映院是__年代由财政出资建成，随着岁月有前移，文革期间的建筑已成危房，急需改造。电影公司多次向政府报告申请立项，**年月拿到立项批文。经多方筹措，共自筹资金*_万元，资金全部为借款：……