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政府采购管理办公室某年上半年工作总结            
政府采购管理办公室某年上半年工作总结
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内容预览:

上半年,在局党委的正确领导下,在有关处室的大力配合和支持下,采购办紧紧围绕全局重点工作目标,按照采购办五项重点工作内容,认真贯彻实施《政府采购法》,坚持以规范管理为核心,以机制创新为动力,以扩大采购规模为重点,全面深化政府采购制度改革,各方面工作均取得较大进展。
一、深入贯彻落实《政“属于 仅供参考,禁止转载,否则追究其法律责任!”府采购法》,完善政府采购相关规章制度。一是加大《政府采购法》宣传力度,继续抓好《政府采购法》的贯彻、落实工作。通过设立《政府采购法》宣传栏、政府采购网站、印刷宣传册和举办《政府采购法》百题知识竞赛等方式加强了对政府采购的宣传力度。二是继续抓好政府采购相关制度建设。参照财政部出台的规定和办法,结合我市实际,制定了《进一步明确落实政府采购监督管理责任的意见》和《**市政府采购工作流程管理暂行规定》等政府采购规章制度,进一步规范了我市的政府采购行为,健全了制度管理体系。
二、 进一步扩大政府采购的规模和范围。上半年,全市政府采购规模完成 亿元,比上年同期增长 %,节约资金 亿元,“属于 仅供参考,禁止转载,否则追究其法律责任!”节约率为 %。为力争全年实现规模 亿元,同比增长 %的目标,主要采取了以下措施:一是按照《政府采购法》的要求,会同基建处将政府投资的工程项目招投标纳入政府采购流程,积极协调建设管理部门,明确职责,细化分工,建立工程政府采购的分工协作机制;二是继续扩大服务类项目的采购范围,会同人事局等单位进行了市级财政统发工资承办银行项目的政府采购,会同关事务局进行了市级公务用车定点保险的政府采购。……

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