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====年预算科上半年工作总结

====年上半年，预算科紧紧围绕全局的中心工作思路，深入研究财税政策，求真务实、真抓实干，在局领导的正确领导下，在上级财政部门的大力支持下，在各科室的密切配合下，较圆满的完成了上半年的工作任务。

一、 深化财政体制改革，积极推行部门预算。

为了确保改革后，全区财政工作的正常运转，我们预算科在深入调查，广泛听取各方意见的基础上，按照“一个部门，一本预算”的原则，细化预算编制，对全区**个部门实行了部门预算，确立了部门预算的基本管理模式，取得了一定的成效。在编制中，针对我区多年实行的功能预算存在的弊端，我们把实行部门预算作为改革的方向和重点。经过探索与总结，成功地编制了部门预算，并将部门预算的核心内容基本界定为六个方面：一是部门预算实行综合预算管理，部门的全部收支都纳入预算，统一编制到使用这些资金的部门。二是部门预算内容完整，包括行政单位预算及其下属的事业单位预算；一般预算收支计划和政府基金预算收支计划；正常经费预算和专项支出预算；财政预算内拨款收支计划、财政预算外核拨资金收支计划和部门其它收支计划。三是部门预算管理取消中间环节，凡是直接与本级财政发生经费领拨关系的一级预算会计单位均作为本级预算管理的直接对象，财政直接将预算编制批复到这些单位。四是部门预算按部门编列，一个部门编制一本预算。五是部门预算由部门所属各单位预算组成。部门所属单位按行政隶属关系分级管理，依次分为一级预算会计单位、二级预算会计单位等等。六是部门预算从基层单位编起，主管部门负责审核、汇总、分析所属基层会计单位的收支预算建议计划，编制部门收支预算建议计划并报财政审核，在很大程度上调动了各单位增收节支的积极性。……